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绵阳城管直属三大队市容环境管控经验交流

文章来源:绵阳城管直属三大队    作者:李江川    编辑:本网    发布时间:2019-06-24   浏览量:197次

2019年以来,直属三大队围绕“城管执法上水平”工作部署,认真贯彻落实住建委“大街小巷一个样、白天晚上一个样、放不放假一个样、检不检查一个样”市容整治要求,加强领导,强化措施,精准施策,扎实推进建设街、马家巷等重点区域市容管控,着力实现“扫干净、摆整齐、维秩序、美环境”目标。
一、基本情况
(一)建设街、马家巷都位于城区中心地带,其中,建设街周边辖区辐射面积6万平方米,共有 5个社区(其中还有1城中村)约4万多人,周边居民大多拥入建设街一线购买农产品,虽然建设街市场的总体面积6千多平方米 ,但实际上设置的针对农副产品临时摊区约300平方米,自产农贸摊区的规模目前看来还远远不够。长度约800米的建设街游商占道、坐商跨门经营的行为存在反复性,行人的通行安全受到影响,消防通道被堵塞又使得安全隐患增多。而马家巷是绵阳市唯一的一条特色小吃街,位于市中心位置,是绵阳第三产业的典型代表,平常该区域每日的人员流量在上千人,节假日则更多。马家巷全长约200米,街道宽2米左右,由于商业气息浓厚,吸引着周边很多游商,在繁荣经济的同时,也给城市市容管理工作带来了很大难度。

二、主要做法
 军事化管理。大队牢牢把握住市容阶段性、及时性、经常性特点,制定纪律严格的军事化管理制度,进一步确保市容整治力度。执勤模式更新。大队为适应新时代市容管控的战略目标,回应民众需求,不断创新执勤模式,在建设街驻扎一个执法中队,“五步一岗、十步一哨”,进一步明确市容管控任务,落实辖区责任;大队主动与马家巷联动街道办、社区、商会等部门对接,加快建立并完善了联动管控机制,在该区开展了多次商家跨门经营、噪音、油烟污染专项整治活动,解决好一起马家巷内多年占道经营的历史遗留问题,凸显了多部门参与的“管城治城”工作效果;工作考核趋严。大队坚决逗硬考核,加大对队员日常履职情况的督查力度,不断强化队员自律,全面破除大队可能存在的“慵懒散”等不良工作风气。大队继续规范中队(室)的执勤、上班模式,对工作实行严格“打卡”模式,进一步落实起“点位执勤出现问题,带班中队长负连带责任”的规定。

标准化推进。大队为在市容管控上取得突出成效,进一步提升管理水平,通过建章立制,勇于落实,在城市管理工作中逐步呈现出“标准化、规范化、制度化”特点。坚持领导带好头。大队领导在市容管控工作中充当“领头羊”,全面发挥起先锋模范带头作用,在实际工作中进一步明确整治标准,“以示范作用传导力量,身教方式激发工作热情”,让大队倡导的“规范化”执法效果更加“明显”;坚持市容拔高标。大队严格按照全国文明城市测评标准,不断拔高市容管控标准,定加大自查力度,对辖区400多家坐商进行了下达了限期整改通知,以“定人、定岗、定则”的工作模式围绕市容存在的问题,全面排查、精准突击、强力整治。辖区中队“每日搞一次集中整治,每周做一次深入排查。”将辖区市容整治工作上升到政治层面,严防死守,确保辖区“大街小街无一名游商,主道次道无粘贴横幅”;坚持管控用苦功。城市管理,只有“实干+苦干”这一条路可走,大队在具体工作中只有不断加大管控力度,将责任不断细化压实,在加大机动巡逻的同时,每日由各中队临时抽调副中队长以上人员10名,在本辖区对市容环境采取“严管、强扣、常梳”的执法手段,在市容管控工作中营造起执法高压态势,逐步形成“处理一起、震慑一片、警示一方”的制度效果。

精细化落实。大队持续加大辖区市容管控的排查力度,进一步理清执法思路。排查范围广。大队前期对商家逐户进行走访、摸排,发放法治宣传单,摸排确定辖区市容管控的难点和重点100余处,发放调查问卷500余份,座谈70余人次,收到有效意见建议30余条,改进工作方式方法3次;专项数据全。通过实地摸排,建立游商台账200余份,其中“老油条”台账30余条,并将屡劝不改的游商列为“扫黑除恶”案件线索;对存在屡教不改、督查通报的跨门经营行为的坐商台账600余份 ,餐饮油烟排查表340余份,餐厨废弃物转运台账100余份;破解难题准。大队紧密围绕辖区市容环境易反复的问题,有针对性的开展餐饮油烟污染处置、辖区扬尘治理、“十乱行为”等集中查处工作30余次,按程立案查处10余起,开具罚款近万元。与此同时,大队共计规范共享单车600余辆,全面清理横幅120余条,拆除违规悬挂led灯60余个,极大提升了辖区环境综合治理成效。

三、下一步打算
   大队将继续按照市住建委市容工作会议的部署,全面落实辖区责任,通过“提标准、建机制、严考核、常巡查”的工作方式,为最终实现好“扫干净、摆整齐、维秩序、美环境”目标不懈努力。